Blog

TRIEN-LAM-SACA-35-NAM

Triển lãm 35 năm SACA 2026 – Điểm hẹn kết nối cộng đồng xây dựng

Trong bối cảnh ngành xây dựng đang có nhiều chuyển động về xu hướng quản lý, vật liệu và định hướng phát triển bền vững, nhu cầu kết nối giữa các doanh nghiệp trong hệ sinh thái ngành ngày càng trở nên quan trọng. 

Nhân dịp kỷ niệm 35 năm thành lập, Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA) sẽ tổ chức chuỗi sự kiện đặc biệt quy tụ hơn 80 gian hàng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, vật liệu xây dựng, thiết kế, nội thất và phát triển dự án.

Trong khuôn khổ chương trình, KOSHI sẽ tham gia với gian hàng riêng nhằm giới thiệu các giải pháp tư vấn và quản lý xây dựng theo tiêu chuẩn Nhật Bản, đồng thời kết nối cùng cộng đồng doanh nghiệp trong ngành xây dựng Việt Nam.

TRIEN-LAM-SACA-35-NAM

Triển lãm 35 năm SACA – Điểm hẹn kết nối cộng đồng doanh nghiệp xây dựng

Không chỉ mang ý nghĩa đánh dấu cột mốc 35 năm hình thành và phát triển của SACA, chương trình còn mở ra không gian kết nối dành cho cộng đồng doanh nghiệp trong ngành xây dựng. Với quy mô hơn 80 gian hàng trưng bày, đây sẽ là dịp để doanh nghiệp gặp gỡ trực tiếp, cập nhật xu hướng thị trường và mở rộng cơ hội hợp tác trong giai đoạn mới.

Bên cạnh hoạt động triển lãm, chương trình còn diễn ra hai phiên hội thảo chuyên đề xoay quanh những vấn đề đang được ngành xây dựng đặc biệt quan tâm hiện nay. 

Trong đó, hội thảo phiên 1 với chủ đề “Kết nối Hệ sinh thái: Xây dựng – Vật liệu – Bất động sản – Giải pháp Tài chính” sẽ tập trung vào vai trò liên kết giữa các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị ngành xây dựng. 

Hội thảo phiên 2 với chủ đề “Chuyển đổi kép ngành Xây dựng: Số hóa & Xanh hóa hướng tới phát triển bền vững” sẽ mang đến góc nhìn về xu hướng chuyển đổi của ngành trong bối cảnh mới, đặc biệt là ứng dụng công nghệ và định hướng phát triển bền vững trong xây dựng.

KOSHI mang đến giải pháp tư vấn và quản lý theo tiêu chuẩn Nhật Bản

Với định hướng trở thành cầu nối giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản trong lĩnh vực xây dựng, KOSHI hiện phát triển hệ dịch vụ tư vấn toàn diện bao gồm quản trị dự án, quản lý dự án, quản lý thi công, giám sát thi công, tư vấn đầu tư xây dựng Nhật – Việt và đào tạo nguồn nhân lực xây dựng theo tiêu chuẩn Nhật Bản.

Thông qua lần tham gia triển lãm này, KOSHI mong muốn có cơ hội trực tiếp gặp gỡ Quý đối tác, khách hàng và cộng đồng doanh nghiệp để cùng trao đổi về nhu cầu thị trường, xu hướng phát triển ngành xây dựng cũng như những cơ hội hợp tác trong tương lai.

Kính mời Quý đối tác và khách hàng đến giao lưu và tham quan quan hàng KOSHI

KOSHI sẽ đón tiếp khách tham quan tại gian hàng số 43 trong suốt thời gian diễn ra triển lãm.

Chúng tôi trân trọng kính mời Quý đối tác, khách hàng và cộng đồng doanh nghiệp đến tham quan gian hàng KOSHI để cùng giao lưu, kết nối và trao đổi thêm về những định hướng hợp tác trong lĩnh vực xây dựng, vật liệu xây dựng và phát triển dự án giữa Việt Nam và Nhật Bản.

Sự hiện diện của Quý doanh nghiệp sẽ góp phần tạo nên một không gian kết nối ý nghĩa cho cộng đồng xây dựng trong dịp đặc biệt đánh dấu cột mốc 35 năm hình thành và phát triển của SACA.

THÔNG TIN TRIỂN LÃM

Thời gian: 09:00 – 21:30 | Thứ Năm, ngày 14/05/2026
Địa điểm: Khách sạn Pavillon Tân Sơn Nhất – Tầng 5
Địa chỉ: 200–202 Hoàng Văn Thụ, Phường Đức Nhuận, TP.HCM
Gian hàng KOSHI: Số 43

nhiem-vu-cua-don-vi-quan-ly-du-an

Nhiệm vụ của đơn vị quản lý dự án trong bối cảnh ngành xây dựng đầy biến động  

Ngành xây dựng Việt Nam đang bước vào giai đoạn biến động mạnh khi chi phí đầu tư gia tăng, yêu cầu pháp lý ngày càng siết chặt và áp lực về tiến độ, chất lượng công trình liên tục đè nặng lên doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, nhiều dự án không chỉ đối mặt với nguy cơ chậm tiến độ mà còn phát sinh hàng loạt vấn đề liên quan đến kiểm soát vốn, an toàn thi công và hiệu quả vận hành lâu dài.

Chính vì vậy, đơn vị quản lý dự án không còn đơn thuần là bộ phận giám sát công trình, mà đang trở thành “trung tâm điều phối” giữ vai trò kết nối toàn bộ quá trình triển khai. Từ pháp lý, thiết kế, đấu thầu cho đến thi công, nghiệm thu và bàn giao, mọi hoạt động đều cần được kiểm soát đồng bộ để hạn chế rủi ro và đảm bảo hiệu quả đầu tư.

 nhiệm vụ của đơn vị quản lý dự án

Vậy cụ thể, các đơn vị quản lý dự án đang đảm nhận những nhiệm vụ nào? Và vì sao vai trò này ngày càng trở thành yếu tố sống còn của doanh nghiệp xây dựng trong giai đoạn mới?

15 nhiệm vụ của đơn vị quản lý dự án xây dựng

Trong thực tế, đơn vị quản lý dự án không chỉ thực hiện vai trò giám sát thi công mà còn tham gia trực tiếp vào quá trình điều phối, kiểm soát và xử lý các vấn đề phát sinh xuyên suốt vòng đời công trình. Dưới đây là những nhiệm vụ quan trọng của bộ phận này trong quá trình triển khai dự án xây dựng. 

Thực hiện các thủ tục pháp lý và chuẩn bị mặt bằng

Trước khi công trình được khởi công, đơn vị quản lý dự án phải hoàn thiện hàng loạt thủ tục liên quan đến giải phóng mặt bằng, giao nhận đất và giấy phép xây dựng. Đây là giai đoạn ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ triển khai thực tế. Chỉ cần phát sinh vướng mắc pháp lý, toàn bộ kế hoạch thi công có thể bị đình trệ và kéo theo nhiều chi phí ngoài dự tính. 

Chuẩn bị hồ sơ thiết kế và dự toán công trình 

Phối hợp với đơn vị thiết kế để lập hồ sơ kỹ thuật, dự toán và tổng hợp chi phí đầu tư, giúp kiểm soát ngân sách ngay từ đầu.  

Tổ chức lựa chọn nhà thầu 

Năng lực của nhà thầu ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ và chất lượng công trình. Vì vậy, đơn vị quản lý dự án cần xây dựng hồ sơ mời thầu rõ ràng, đánh giá năng lực thực tế và lựa chọn đơn vị phù hợp với yêu cầu kỹ thuật của dự án.

Hỗ trợ đàm phán và ký kết hợp đồng

nhiem-vu-cua-don-vi-quan-ly-du-an

Tham gia chuẩn bị hồ sơ và hỗ trợ chủ đầu tư trong quá trình thương thảo các điều khoản liên quan đến tiến độ, chất lượng và trách nhiệm thi công. 

Giám sát thi công xây dựng

Đây là nhiệm vụ có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thực tế của công trình. Đơn vị quản lý dự án sẽ theo dõi quá trình thi công, kiểm tra vật liệu đầu vào và giám sát việc triển khai theo đúng hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt. Nếu thiếu kiểm soát ở giai đoạn này, nguy cơ sai lệch kỹ thuật và phát sinh chi phí là rất lớn. 

Nghiệm thu, thanh toán và quyết toán hợp đồng

Trong quá trình thi công, việc nghiệm thu theo từng giai đoạn giúp xác nhận khối lượng hoàn thành và làm cơ sở thanh toán cho các nhà thầu. Đồng thời, đơn vị quản lý dự án cũng phải kiểm tra hồ sơ quyết toán nhằm đảm bảo tính minh bạch về tài chính và kiểm soát hiệu quả vốn đầu tư. 

Quản lý khối lượng, chất lượng, tiến bộ và chi phí

Đây được xem là nhóm nhiệm vụ cốt lõi của đơn vị quản lý dự án. Mọi thay đổi về khối lượng hoặc tiến độ thi công đều có thể tác động trực tiếp đến ngân sách và chất lượng công trình.

Kiểm tra chất lượng thi công và xử lý phát sinh

nhiem-vu-cua-don-vi-quan-ly-du-an

Thường xuyên kiểm tra hiện trạng thi công, xác nhận khối lượng phát sinh và phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai. 

Tổ chức nghiệm thu và bàn giao công trình

Kiểm tra chất lượng cuối cùng, hoàn thiện hồ sơ và bàn giao công trình trước khi đưa vào vận hành. 

Lập báo cáo thực hiện vốn đầu tư

Tổng hợp và báo cáo tình hình sử dụng vốn đầu tư theo từng giai đoạn triển khai của dự án. Công tác này giúp chủ đầu tư theo dõi hiệu quả tài chính và đảm bảo tính minh bạch trong quá trình quản lý.

Lập kế hoạch xin cấp vốn

Xây dựng kế hoạch phân bổ nguồn vốn nhằm đảm bảo tiến độ thi công không bị gián đoạn. 

Quản lý thu – chi kinh phí hoạt động

Các khoản thu – chi phục vụ vận hành đơn vị quản lý dự án cũng cần được kiểm soát chặt chẽ và công khai minh bạch. Điều này góp phần nâng cao hiệu quả quản trị tài chính trong toàn bộ quá trình triển khai công trình. 

Đề nghị đình chỉ thi công khi không đảm bảo chất lượng

Trong trường hợp phát hiện sai phạm kỹ thuật, thi công không đảm bảo an toàn hoặc không đúng hồ sơ thiết kế được duyệt, đơn vị quản lý dự án có quyền đề nghị đình chỉ thi công để xử lý kịp thời. Đây là nhiệm vụ quan trọng nhằm hạn chế rủi ro ảnh hưởng đến chất lượng và tuổi thọ công trình. 

Báo cáo và kiến nghị xử lý sai phạm

Kịp thời báo cáo các vấn đề phát sinh và đề xuất phương án xử lý nhằm hạn chế ảnh hưởng đến tiến độ dự án. 

Kiến nghị giải pháp nâng cao chất lượng và tiến độ công trình

Ngoài vai trò kiểm soát, đơn vị quản lý dự án còn tham gia đề xuất các giải pháp nhằm tối ưu tiến độ, nâng cao chất lượng và cải thiện hiệu quả triển khai công trình trong suốt quá trình thực hiện.  

Góc nhìn của KOSHI trong Quản lý dự án

Là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng, KOSHI cho rằng hiệu quả của một công trình không chỉ nằm ở thiết kế hay quy mô đầu tư, mà còn phụ thuộc rất lớn vào khả năng điều phối và kiểm soát xuyên suốt quá trình thực hiện. Trong thực tế, nhiều rủi ro như chậm tiến độ, phát sinh chi phí hoặc sai lệch chất lượng thường bắt nguồn từ việc thiếu đồng bộ giữa các giai đoạn triển khai.

Vì vậy, quản lý dự án hiện nay cần được nhìn nhận theo hướng quản trị tổng thể – nơi mọi yếu tố từ pháp lý, tài chính cho đến kỹ thuật và vận hành đều phải được kết nối chặt chẽ nhằm đảm bảo hiệu quả dài hạn cho công trình.

Kết luận

Trong một ngành có mức độ rủi ro cao như xây dựng, đơn vị quản lý dự án giữ vai trò như bộ phận điều phối trung tâm, kết nối toàn bộ quá trình từ chuẩn bị pháp lý, triển khai thi công cho đến kiểm soát chất lượng và tài chính. Hiệu quả của công trình không chỉ phụ thuộc vào thiết kế hay năng lực nhà thầu, mà còn nằm ở khả năng quản trị và xử lý vấn đề trong suốt quá trình thực hiện.

Khi thị trường ngày càng cạnh tranh và yêu cầu về chất lượng ngày càng khắt khe, năng lực quản lý dự án đang trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành, hạn chế rủi ro và tạo lợi thế phát triển bền vững trong dài hạn.

Tổng hợp bởi KOSHI

Tài liệu tham khảo

Thư Viện Pháp Luật. (n.d.). Chức năng và nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng là gì? https://thuvienphapluat.vn/hoi-dap-phap-luat/chuc-nang-va-nhiem-vu-cua-ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-la-gi-138021267.html

Viện Xây Dựng. (n.d.). 15 nhiệm vụ chính trong Ban quản lý dự án xây dựng.

Từ nền tảng văn hóa đến tư duy kiến trúc Nhật Bản hiện đại 

KOSHI GROUP tại HUTECH: Hành trình lan tỏa tư duy thiết kế Nhật Bản

Chiều ngày 05/05/2026, workshop chuyên đề “Tư duy thiết kế kiến trúc và nội thất Nhật Bản” đã diễn ra tại Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH), thu hút sự tham gia của đông đảo sinh viên Khoa Kiến trúc – Mỹ thuật.

Với sự đồng hành của KOSHI GROUP, chương trình không chỉ tạo ra một không gian trao đổi chuyên môn mà còn mở ra cơ hội để sinh viên tiếp cận gần hơn với tư duy thiết kế thực tế trong ngành kiến trúc – nội thất.

🎥 Cùng nhìn lại những khoảnh khắc nổi bật tại workshop để cảm nhận rõ hơn không khí trao đổi sôi nổi và những góc nhìn thực tiễn về kiến trúc Nhật Bản từ các diễn giả. https://www.youtube.com/embed/NOBBqEqCun4

KOSHI-tai-HUTECH

Workshop mang đến cách tiếp cận gần hơn với thiết kế Nhật Bản 

Thay vì triển khai theo hình thức học thuật quen thuộc, workshop được xây dựng như một buổi đối thoại mở giữa diễn giả và sinh viên. Nội dung chương trình tập trung vào cách cảm nhận không gian, tư duy hình thành thiết kế và những yếu tố phía sau một công trình mang tinh thần Nhật Bản. 

Ngay từ những phần chia sẻ đầu tiên, chương trình đã tạo được sự kết nối nhờ cách truyền tải dễ tiếp cận, kết hợp giữa câu chuyện thực tế, trải nghiệm nghề nghiệp và các ví dụ ứng dụng trong thiết kế hiện đại.

Ba chủ đề chính tạo nên chiều sâu cho chương trình 

Ánh sáng và bóng tối trong không gian Nhật 

Mở đầu workshop, Nhà thiết kế nội thất Mai Nguyễn Trí Nguyên mang đến góc nhìn về vai trò của ánh sáng và bóng tối trong kiến trúc Nhật Bản.

Designer Mai Nguyễn Trí Nguyên

Ánh sáng và bóng tối trong không gian Nhật 

Thông qua hình ảnh cửa giấy Shoji cùng các ví dụ thực tế, diễn giả cho thấy ánh sáng không chỉ phục vụ nhu cầu chiếu sáng mà còn là yếu tố tạo cảm xúc, chiều sâu và nhịp điệu cho không gian sống. Những khoảng tối, vùng chuyển sáng hay sự tiết chế trong cách xử lý ánh sáng đều góp phần định hình trải nghiệm không gian theo tinh thần Nhật Bản.

Qua đó, sinh viên có cơ hội nhìn nhận kiến trúc dưới góc độ cảm xúc thay vì chỉ tập trung vào hình khối hay vật liệu.

Wabi-Sabi và giá trị của sự không hoàn hảo

Tiếp nối chương trình là phần chia sẻ của Kiến trúc sư Trần Thị Hồng Ngọc về triết lý Wabi-Sabi – nền tảng thẩm mỹ đặc trưng trong văn hóa Nhật Bản.

Kiến trúc sư Trần Thị Hồng Ngọc

Không hướng đến sự hoàn hảo tuyệt đối, Wabi-Sabi đề cao vẻ đẹp của tính tự nhiên, dấu vết thời gian và sự mộc mạc trong vật liệu. Góc nhìn này giúp người học hiểu rằng giá trị của thiết kế đôi khi nằm ở cảm giác chân thật mà không gian mang lại cho con người.

Wabi-Sabi và giá trị của sự không hoàn hảo

Thông qua các ví dụ thực tiễn, diễn giả phân tích cách người Nhật tìm thấy vẻ đẹp trong những điều không hoàn hảo, không trọn vẹn và mang dấu vết thời gian. Những bề mặt thô mộc, vật liệu tự nhiên hay chi tiết chưa hoàn thiện không bị xem là khuyết điểm, mà trở thành yếu tố tạo nên chiều sâu cảm xúc và bản sắc riêng cho công trình.

Từ nền tảng văn hóa đến tư duy kiến trúc Nhật Bản hiện đại 

Khép lại chương trình, ông Ngô Hoài Đức – Nhà sáng lập và điều hành KOSHI GROUP – mang đến phần chia sẻ về quá trình hình thành tư duy kiến trúc Nhật Bản qua từng giai đoạn phát triển.

Ông Ngô Hoài Đức

Nội dung tập trung lý giải vì sao kiến trúc Nhật luôn gắn liền với thiên nhiên, đề cao tính linh hoạt và hướng đến sự tối giản. Thay vì xem đây là một phong cách thị giác, phần trình bày cho thấy đó là kết quả của điều kiện tự nhiên, văn hóa sống và cách con người Nhật Bản thích nghi với môi trường qua thời gian.

Từ góc nhìn này, sinh viên có thêm cơ hội tiếp cận kiến trúc như một hệ tư duy thay vì chỉ là quá trình tạo dựng hình thức.

Từ nền tảng văn hóa đến tư duy kiến trúc Nhật Bản hiện đại 

Kết nối sinh viên với môi trường nghề nghiệp thực tế

Bên cạnh nội dung chuyên môn, workshop còn tạo cơ hội để sinh viên trực tiếp trao đổi với các diễn giả về định hướng nghề nghiệp, kỹ năng cần thiết cũng như những yêu cầu thực tế trong ngành kiến trúc – nội thất.

Nhiều câu hỏi xoay quanh quá trình làm nghề, phát triển tư duy sáng tạo và ứng dụng kiến thức vào dự án thực tế đã giúp chương trình trở nên gần gũi hơn với sinh viên, đồng thời tạo cầu nối rõ nét giữa môi trường đào tạo và thực tiễn ngành nghề.

Kết nối sinh viên với môi trường nghề nghiệp thực tếKết nối sinh viên với môi trường nghề nghiệp thực tế

KOSHI Group và định hướng đồng hành cùng thế hệ thiết kế trẻ

KOSHI Group rại HUTECH

Thông qua workshop lần này, KOSHI GROUP tiếp tục khẳng định định hướng đồng hành cùng các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực kiến trúc – nội thất.

Việc mang đến những góc nhìn thực tế, kinh nghiệm nghề nghiệp và tư duy thiết kế không chỉ giúp sinh viên mở rộng góc nhìn chuyên môn mà còn góp phần xây dựng nền tảng tư duy bền vững cho thế hệ thiết kế trẻ trong tương lai.

Workshop “Tư duy thiết kế kiến trúc và nội thất Nhật Bản” vì thế không chỉ là một buổi chia sẻ kiến thức, mà còn là cơ hội để sinh viên tiếp cận sâu hơn với triết lý thiết kế Nhật Bản, từ đó hình thành góc nhìn riêng và định hướng phát triển nghề nghiệp trong tương lai.

Tổng hợp bởi KOSHI

workshop tư duy kiến trúc nhật bản KOSHI

KOSHI Group tại Workshop HUTECH: Tiếp cận tư duy thiết kế Nhật Bản từ thực tiễn

Trong bối cảnh ngành kiến trúc và nội thất ngày càng đề cao tư duy giải quyết vấn đề thay vì chỉ tập trung vào hình thức, việc tiếp cận những nền tảng thiết kế mang tính hệ thống trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Không gian đẹp không chỉ đến từ kỹ năng dựng hình hay phối vật liệu, mà còn bắt đầu từ cách người thiết kế quan sát, cảm nhận và hiểu bản chất của không gian sống.

Với mong muốn tạo thêm cơ hội học tập thực tiễn cho sinh viên, KOSHI GROUP phối hợp cùng Khoa Kiến trúc – Mỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) tổ chức workshop chuyên đề “Tư duy thiết kế kiến trúc và nội thất Nhật Bản”.

Chương trình không chỉ mang tính giao lưu học thuật, mà còn mở ra góc nhìn thực tế về cách tư duy thiết kế được hình thành và ứng dụng trong môi trường làm nghề chuyên nghiệp.

workshop tư duy kiến trúc nhật bản KOSHI

Từ kiến thức trên giảng đường đến tư duy làm nghề thực tế 

Nếu nhiều chương trình đào tạo hiện nay tập trung vào kỹ năng thể hiện bản vẽ hoặc sử dụng phần mềm, workshop lần này hướng người học đến một yếu tố nền tảng hơn: cách hình thành tư duy thiết kế.

Trong thực tế, kỹ năng có thể được cải thiện theo thời gian thông qua luyện tập và trải nghiệm. Tuy nhiên, tư duy thiết kế lại là yếu tố quyết định cách một kiến trúc sư hoặc nhà thiết kế giải quyết vấn đề không gian, lựa chọn vật liệu và tạo ra trải nghiệm cho người sử dụng.

Đó cũng là lý do workshop được xây dựng theo hướng phân tích và kết nối thực tiễn, thay vì chỉ truyền tải lý thuyết rời rạc. Sinh viên sẽ được tiếp cận cách người Nhật quan sát không gian, xử lý ánh sáng, tổ chức vật liệu và phát triển ý tưởng từ những yếu tố rất căn bản của đời sống.

Thông qua đó, người học không chỉ hiểu “thiết kế như thế nào”, mà còn hiểu “vì sao không gian lại được thiết kế theo cách đó”.

Góc nhìn từ những người có kinh nghiệm thực tế trong môi trường Nhật Bản 

CHương trình là sự tham gia của đội ngũ diễn giả có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kiến trúc – nội thất và từng làm việc trong môi trường Nhật Bản.

Ông Ngô Hoài Đức – Nhà sáng lập và điều hành KOSHI GROUP – có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và quản lý dự án. Sau quá trình học tập và làm việc tại Nhật Bản, ông quay về Việt Nam phát triển doanh nghiệp theo định hướng chuyên nghiệp và chú trọng yếu tố tư duy trong thiết kế – thi công.

Bên cạnh đó là Kiến trúc sư Trần Thị Hồng NgọcNhà thiết kế nội thất Mai Nguyễn Trí Nguyên, hiện đang làm việc tại BENIHOME và tham gia triển khai nhiều dự án nhà ở và nhà hàng mang phong cách Nhật Bản, văn phòng, showroom cho doanh nghiệp Nhật tại Việt Nam. 

Kinh nghiệm thực tế trong quá trình phát triển ý tưởng và triển khai thi công giúp nội dung chia sẻ trở nên gần gũi và có tính ứng dụng cao hơn với sinh viên.

Sinh viên sẽ học được gì từ workshop? 

Nội dung workshop được xây dựng theo hướng đi từ trải nghiệm không gian đến nền tảng tư duy thiết kế. Thay vì tiếp cận từng chủ đề rời rạc, chương trình giúp sinh viên nhìn thấy mối liên kết giữa ánh sáng, vật liệu, văn hóa và cách hình thành không gian sống. 

Hiểu cách ánh sáng tạo nên cảm xúc không gian 

Một trong những nội dung nổi bật của workshop là cách người Nhật sử dụng ánh sáng như một “chất liệu thiết kế”.

Trong nhiều công trình Nhật Bản, ánh sáng không chỉ để chiếu sáng mà còn tạo nhịp điệu, chiều sâu và cảm xúc cho không gian. Những khoảng sáng – tối, bóng đổ hay ánh sáng khuếch tán qua vật liệu đều góp phần định hình trải nghiệm của con người bên trong công trình.

Thông qua các ví dụ thực tế, sinh viên sẽ hiểu vì sao nhiều không gian Nhật luôn mang lại cảm giác yên tĩnh, thư giãn dù không sử dụng quá nhiều chi tiết trang trí.

Tiếp cận triết lý Wabi-Sabi trong thiết kế 

Thay vì hướng đến sự hoàn hảo tuyệt đối, Wabi-Sabi đề cao vẻ đẹp của sự tự nhiên, dấu vết thời gian và tính nguyên bản của vật liệu. Đây cũng là cách tư duy giúp nhiều công trình Nhật giữ được cảm giác bền vững và chiều sâu cảm xúc theo thời gian.

Thông qua chủ đề này, sinh viên có cơ hội nhìn nhận lại cách tiếp cận thẩm mỹ trong thiết kế, tránh phụ thuộc quá nhiều vào xu hướng hoặc yếu tố hình thức ngắn hạn.

Hiểu nền tảng hình thành tư duy thiết kế Nhật Bản 

Bên cạnh yếu tố thẩm mỹ, workshop còn phân tích các yếu tố nền tảng như khí hậu, văn hóa và lịch sử đã ảnh hưởng đến cách người Nhật tổ chức không gian sống.

Khi hiểu được “gốc rễ” của tư duy thiết kế, sinh viên sẽ dễ dàng lý giải vì sao kiến trúc Nhật thường đề cao tính tối giản, sự linh hoạt và khả năng kết nối với thiên nhiên.

Quan trọng hơn, việc hiểu bản chất giúp người học biết cách ứng dụng tinh thần thiết kế vào bối cảnh thực tế tại Việt Nam thay vì sao chép hình thức một cách máy móc.

KOSHI hướng đến cầu nối giữa đào tạo và thực tiễn 

Thông qua các workshop chuyên đề, KOSHI GROUP mong muốn góp phần thu hẹp khoảng cách giữa môi trường học tập và thực tế làm nghề.

Không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn, những hoạt động này còn giúp sinh viên hiểu rõ hơn yêu cầu của ngành kiến trúc – nội thất hiện nay, từ tư duy thiết kế, khả năng quan sát không gian đến cách phát triển giải pháp phù hợp với nhu cầu thực tế.

Đây cũng là một phần trong định hướng dài hạn của KOSHIBENIHOME trong việc đồng hành cùng các trường đại học, góp phần xây dựng môi trường học tập gắn liền với trải nghiệm thực tiễn.

Thông tin workshop 

Workshop “Tư duy thiết kế kiến trúc và nội thất Nhật Bản” được tổ chức với thời gian và địa điểm cụ thể như sau:

Thời gian: 13:00, Thứ Ba, ngày 05/05/2026
Địa điểm: Phòng E1.02.10 (Thủ Đức Campus) – Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH)
Địa chỉ: Khu Công nghệ cao, Phường Tăng Nhơn Phú, TP. Hồ Chí Minh

Chương trình dành cho sinh viên HUTECH, đồng thời mở rộng cho các bạn quan tâm đến lĩnh vực kiến trúc – nội thất.

Sinh viên ngoài trường có thể đăng ký thông qua BeniHOME để được hỗ trợ thông tin và xác nhận tham gia.

Link đăng ký: https://forms.gle/XqfaPFEzUZUMVYeV8 

KOSHI-va-SACA-dong-hanh-cung-HUTECH

KOSHI và SACA đồng hành cùng HUTECH tăng cường trải nghiệm nghề nghiệp cho sinh viên

Trong bối cảnh lĩnh vực kiến trúc, nội thất, xây dựng ngày càng phát triển, yêu cầu đối với nguồn nhân lực không chỉ dừng lại ở kiến thức chuyên môn mà còn đòi hỏi kinh nghiệm thực tiễn. Tuy nhiên, nhiều sinh viên sau khi tốt nghiệp vẫn gặp khó khăn khi tiếp cận môi trường làm việc do thiếu trải nghiệm thực tế. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc tăng cường kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp ngay từ quá trình đào tạo.

Doanh nghiệp đồng hành cùng nhà trường trong đào tạo thực tiễn

Ngày 21/4, Khoa Kiến trúc – Mỹ thuật và Khoa Xây dựng thuộc HUTECH – Đại học Công nghệ TP.HCM đã có buổi làm việc với Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA) nhằm tăng cường kết nối đào tạo và định hướng gắn kết với thực tiễn trong lĩnh vực kiến trúc, nội thất, xây dựng.

KOSHI và SACA đồng hành cùng HUTECH

Tham gia chương trình, ông Ngô Hoài Đức – Tổng Giám đốc Công ty KOSHI, đại diện SACA – đã trao đổi với Nhà trường về định hướng hợp tác giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo.

Buổi làm việc là bước khởi đầu cho các hoạt động phối hợp trong thời gian tới, tập trung vào việc đưa yếu tố thực tiễn vào chương trình đào tạo và tăng cường sự kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp trong ngành.

KOSHI khẳng định vai trò cầu nối trong phát triển nguồn nhân lực ngành

Việc tham gia vào các hoạt động kết nối với nhà trường thể hiện định hướng của KOSHI trong việc đồng hành cùng sự phát triển nguồn nhân lực lĩnh vực kiến trúc, nội thất, xây dựng.

Doanh nghiệp xác định con người là yếu tố cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn. Thông qua các chương trình hợp tác đào tạo, KOSHI không chỉ góp phần nâng cao chất lượng nhân sự cho ngành mà còn chủ động xây dựng nguồn lực phù hợp với nhu cầu thực tế.

Hướng đến sự phát triển bền vững của lĩnh vực kiến trúc, nội thất, xây dựng

Sự phối hợp giữa nhà trường, hiệp hội và doanh nghiệp đang trở thành hướng đi quan trọng trong đào tạo nguồn nhân lực cho lĩnh vực kiến trúc, nội thất, xây dựng.

Thông qua các hoạt động hợp tác như giữa HUTECH và SACA, với sự tham gia của các doanh nghiệp như KOSHI, quá trình đào tạo ngày càng gắn liền với thực tiễn. Đây là nền tảng để phát triển đội ngũ nhân sự có chuyên môn vững vàng, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của lĩnh vực kiến trúc, nội thất, xây dựng trong tương lai.

Tổng hợp bởi KOSHI

Tài liệu tham khảo

Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA). (2026) –  HUTECH và SACA đồng hành, tăng cường trải nghiệm nghề nghiệp cho sinh viên lĩnh vực kiến trúc, nội thất, xây dựng. https://saca.com.vn/vn/hutech-va-saca-dong-hanh-tang-cuong-trai-nghiem-nghe-nghiep-cho-sinh-vien-linh-vuc-kien-truc-noi-that-xay-dung.html

Chuẩn hóa nhân lực BIM

Chuẩn hóa nhân lực BIM – Chìa khóa thúc đẩy chuyển đổi số ngành xây dựng

Chuyển đổi số trong xây dựng không còn là câu chuyện về “áp dụng công nghệ”. Mà là câu chuyện về việc thiết lập lại cách một dự án được quản lý, kiểm soát và vận hành. BIM (Building Information Modeling) vì thế không chỉ là một công cụ. Đó là một hệ thống – nơi mọi thông tin, quy trình và quyết định được liên kết, kiểm soát và minh bạch hóa.

Nhưng thực tế cho thấy, nhiều dự án triển khai BIM vẫn dừng lại ở mô hình, chưa đi vào vận hành. Vấn đề không nằm ở công nghệ. Mà nằm ở cách hệ thống được triển khai và vận hành trong thực tế dự án. Khi thiếu một nền tảng nhân lực được chuẩn hóa, BIM dễ bị tách rời thành từng phần rời rạc – thiếu sự liên kết, thiếu khả năng kiểm soát xuyên suốt. Và khi đó, giá trị của hệ thống không được phát huy đúng bản chất.

Chuan-hoa-nhan-luc-BIM

Từ góc nhìn của KOSHI, chuẩn hóa nhân lực BIM không phải là bước tiếp theo của chuyển đổi số. Mà là điều kiện tiên quyết ngay từ đầu. Bởi nếu con người không được chuẩn hóa, thì mọi công cụ – dù tiên tiến đến đâu – cũng không thể tạo ra một dự án vận hành hiệu quả và bền vững.

Toàn cảnh chuyển đổi số và xu hướng BIM trên thế giới

Chuyển đổi số trong xây dựng là xu hướng toàn cầu, không riêng Việt Nam – trong đó BIM đóng vai trò trung tâm. 

Theo báo cáo của Research and Markets, thị trường BIM toàn cầu đạt khoảng 9,11 tỷ USD vào năm 2024dự kiến sẽ tăng lên 49,9 tỷ USD vào năm 2027, cho thấy tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn tới (Research and Markets, 2024).

Động lực tăng trưởng không chỉ đến từ nhu cầu số hóa ngành xây dựng, mà còn từ việc tích hợp các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), bản sao số (Digital Twin) và dữ liệu thời gian thực. Những yếu tố này đang giúp nâng cao hiệu quả thiết kế, vận hành và phát triển các mô hình đô thị thông minh.

Xu hướng này cũng đang tác động trực tiếp đến thị trường xây dựng tại Việt Nam, nơi BIM bắt đầu chuyển từ thử nghiệm sang ứng dụng thực tế.

Chuyển đổi số ngành xây dựng tại Việt Nam: Từ định hướng đến thực tiễn

Tại Việt Nam, chuyển đổi số ngành xây dựng đang được thúc đẩy mạnh mẽ thông qua các chính sách và chương trình hành động cụ thể. Các nền tảng dữ liệu quy hoạch, hệ thống dịch vụ công trực tuyến và định hướng quản lý dự án dựa trên dữ liệu đang dần được hoàn thiện, tạo tiền đề cho việc áp dụng các công nghệ như BIM (Viện Kinh tế xây dựng, 2024).

Đáng chú ý, việc triển khai Đề án áp dụng BIM theo Quyết định 2500/QĐ-TTg đã tạo ra bước chuyển quan trọng cho ngành. Sau giai đoạn triển khai từ năm 2016 đến 2021, thực tiễn cho thấy BIM không chỉ khả thi mà còn mang lại hiệu quả rõ rệt trong toàn bộ vòng đời dự án. Điều này khẳng định BIM đang chuyển từ giai đoạn thí điểm sang áp dụng thực tế trên diện rộng (Trần Trung Kiên, 2023).

BIM – Nền tảng cốt lõi của chuyển đổi số xây dựng

BIM không chỉ là một công cụ mô hình hóa 3D, mà là một hệ thống quản lý dữ liệu tích hợp xuyên suốt vòng đời công trình. Thông qua BIM, các bên liên quan có thể làm việc trên một nền tảng chung, giúp tăng khả năng phối hợp, hạn chế sai sót và nâng cao hiệu quả quản lý dự án (Viện Kinh tế xây dựng, 2024).

Chuan-hoa-nhan-luc-BIM

Quan trọng hơn, BIM giúp chuyển đổi cách tiếp cận từ quản lý dự án dựa trên bản vẽ sang quản lý dựa trên dữ liệu. Đây chính là nền tảng để triển khai các mô hình quản lý hiện đại, đặc biệt trong bối cảnh ngành xây dựng đang hướng đến số hóa toàn diện.

Hiệu quả thực tế của BIM qua các dự án điển hình

Thực tiễn triển khai BIM tại Việt Nam cho thấy những lợi ích rõ ràng. Theo (Viện Kinh tế Xây dựng, 2024), BIM có thể giúp tiết kiệm khoảng 12% chi phí xây dựng, rút ngắn 17–22% thời gian lập báo cáo nghiên cứu khả thi, giảm 15–35% thời gian thiết kế và rút ngắn 12–15% thời gian thi công.

Dự án Trụ sở Tập đoàn Viettel đã rút ngắn tiến độ thi công khoảng 4 tháng và giảm 10% yêu cầu sửa đổi thiết kế. Trong khi đó, dự án cầu Cửa Đại giúp tiết kiệm 20% thời gian kiểm tra khối lượng và khoảng 30% thời gian xử lý thiết kế và thay đổi (Bộ Xây dựng, 2023).

Những số liệu này cho thấy BIM không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn cải thiện đáng kể khả năng kiểm soát tiến độ và chất lượng – những yếu tố then chốt đối với chủ đầu tư.

Nút thắt lớn: Thiếu hụt và chưa chuẩn hóa nhân lực BIM

Chuẩn hóa nhân lực BIM

Mặc dù lợi ích của BIM đã được chứng minh rõ ràng, việc triển khai trên thực tế vẫn gặp nhiều hạn chế, trong đó lớn nhất là vấn đề nhân lực. Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn tiếp cận BIM như một công cụ kỹ thuật, chưa coi đây là một hệ thống quản lý dữ liệu tổng thể, dẫn đến hiệu quả áp dụng chưa đạt kỳ vọng (Viện Kinh tế xây dựng, 2024).

Sự thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn cao trong ngành khiến quá trình triển khai thiếu tính đồng bộ và khó kiểm soát. Đồng thời, việc chưa có hệ thống đào tạo và tiêu chuẩn năng lực thống nhất cũng làm gia tăng sự chênh lệch về chất lượng nhân sự giữa các doanh nghiệp. 

Trong bối cảnh đó, chuẩn hóa nhân lực BIM không còn là lựa chọn, mà đã trở thành điều kiện tiên quyết để chuyển đổi số ngành xây dựng đi vào thực chất.

Doanh nghiệp xây dựng cần chuẩn bị gì trong giai đoạn này?

Trước làn sóng chuyển đổi số, doanh nghiệp cần bắt đầu từ việc đánh giá lại năng lực nội tại và xây dựng chiến lược triển khai BIM rõ ràng. Việc đầu tư công nghệ cần song hành với đầu tư vào con người, bởi nhân lực chính là yếu tố quyết định khả năng vận hành và khai thác hiệu quả hệ thống.

Chuẩn hóa nhân lực BIM vì thế không chỉ là một bước tiến kỹ thuật, mà còn là yếu tố chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và thích ứng với giai đoạn phát triển mới của ngành xây dựng.

Góc nhìn KOSHI: Nhân lực BIM trong bài toán quản lý dự án

Với KOSHIđơn vị với hơn 15 năm trong lĩnh vực quản lý thi công và tư vấn giám sát, BIM không chỉ là công nghệ hỗ trợ mà là nền tảng vận hành dữ liệu xuyên suốt dự án. Hiệu quả của BIM phụ thuộc trực tiếp vào chất lượng đội ngũ triển khai.

Khi nhân sự BIM được chuẩn hóa đúng mức, dữ liệu dự án được kiểm soát tốt hơn, quá trình phối hợp giữa các bên trở nên minh bạch hơn và rủi ro trong thi công được giảm thiểu đáng kể. Đây cũng là cơ sở để nâng cao chất lượng quản lý dự án và tối ưu hiệu quả đầu tư cho chủ đầu tư.

Lời kết

BIM đang dần trở thành tiêu chuẩn tất yếu trong ngành xây dựng khi chuyển đổi số ngày càng phát triển. Tuy nhiên, công nghệ chỉ thực sự phát huy giá trị khi được vận hành bởi đội ngũ phù hợp. Vì vậy, chuẩn hóa nhân lực BIM chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý, kiểm soát rủi ro và thích ứng với giai đoạn chuyển đổi số.

Doanh nghiệp nào chủ động xây dựng năng lực BIM bài bản sẽ là doanh nghiệp nắm lợi thế trong hành trình chuyển đổi số của ngành xây dựng.

Tổng hợp bởi KOSHI

Tài liệu tham khảo

Viện Kinh tế Xây dựng (2024) – Chuẩn hóa nhân lực BIM – Bước tiến trong chuyển đổi số ngành Xây dựng. https://www.ibst.vn/tin-tuc/tin-lien-quan/chuan-hoa-nhan-luc-bim-buoc-tien-trong-chuyen-doi-so-nganh-xay-dung925255.html 

Tạp chí điện tử của Bộ Xây Dựng – Thực trạng và xu hướng áp dụng BIM. https://tapchixaydung.vn/thuc-trang-va-xu-huong-ap-dung-bim-20201224000016997.html 

Das, K., Khursheed, S., & Paul, V. K. (2025). The impact of BIM on project time and cost: Insights from case studies. Discover Materials, 5. https://link.springer.com/article/10.1007/s43939-025-00200-2 

Trần Trung Kiên. (2023). Chuyển đổi số trong ngành xây dựng: Bài học kinh nghiệm của một số quốc gia trên thế giới. Tạp chí Vật liệu và Xây dựng. https://ojs.jomc.vn/index.php/vn/article/view/1086 

Dien-dan-B2B-NTTU-lan-thu-22

KOSHI tại Diễn đàn B2B NTTU lần thứ 22

Chuyển đổi xanh – Khi năng lực quản lý dự án quyết định tương lai doanh nghiệp. Sáng ngày 24/03/2026, tại Trường Đại học Nguyễn Tất Thành, KOSHI đã tham dự Diễn đàn B2B lần thứ 22 với chủ đề: “Chuyển đổi xanh trong kỷ nguyên số”.

Trong bối cảnh ngành xây dựng – đầu tư đang chịu áp lực lớn về:

  • Chi phí
  • Tiến độ
  • Tiêu chuẩn môi trường

Koshi với một thông điệp trở nên rõ ràng: Chuyển đổi xanh không nằm ở ý tưởng – mà nằm ở năng lực quản lý và triển khai dự án.

Từ “xanh hóa” mục tiêu đến “xanh hóa toàn bộ vòng đời dự án”

Dien-dan-B2B-NTTU-lan-thu-22

Những chia sẻ từ các diễn giả như Nguyễn Đình Tùng, Lâm Thúy Ái và Đặng Văn Thành đã cho thấy:

  • Doanh nghiệp không thể chỉ “xanh” ở đầu ra
  • Mà phải kiểm soát từ đầu tư → thiết kế → thi công → vận hành

Đặc biệt, dưới góc nhìn của Trần Văn Phát: Số hóa giúp toàn bộ quá trình này minh bạch, tối ưu và có thể đo lường.

Dien-dan-B2B-NTTU-lan-thu-22

KOSHI nhìn nhận: Chuyển đổi xanh là bài toán quản trị dự án

Trong thực tế, nhiều dự án “muốn xanh” nhưng thất bại vì:

  • Thiếu kiểm soát từ đầu
  • Sai lệch trong quá trình thi công
  • Không đồng bộ giữa các bên

Vì vậy, với KOSHI: Chuyển đổi xanh phải bắt đầu từ hệ thống quản trị dự án chuẩn hóa

KOSHI – Giải pháp quản trị & triển khai dự án theo tiêu chuẩn Nhật–Việt

KOSHI cung cấp hệ thống giải pháp toàn diện, đảm bảo dự án không chỉ hoàn thành – mà còn đạt chuẩn bền vững và hiệu quả dài hạn:

  1. Tư vấn Quản trị dự án (QTDA)
  • Xây dựng chiến lược tổng thể cho dự án
  • Kiểm soát mục tiêu: chi phí – tiến độ – chất lượng – môi trường
  • Thiết lập hệ thống quản trị theo tiêu chuẩn Nhật Bản

Giúp dự án đi đúng hướng ngay từ đầu

  1. Tư vấn Quản lý dự án (QLDA)
  • Điều phối các bên liên quan
  • Kiểm soát rủi ro và thay đổi
  • Đảm bảo tiến độ và tính đồng bộ

Giảm sai lệch – tăng hiệu quả thực thi

  1. Tư vấn Quản lý thi công (QLTC)
  • Tổ chức thi công khoa học
  • Tối ưu nguồn lực và vật tư
  • Giảm lãng phí trong quá trình xây dựng

Đây chính là điểm then chốt để “xanh hóa thực tế công trường”

  1. Tư vấn Giám sát thi công (GS)
  • Kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn
  • Đảm bảo tuân thủ thiết kế và quy trình
  • Giảm thiểu sai sót và phát sinh

Đảm bảo dự án đạt đúng tiêu chuẩn cam kết

  1. Tư vấn đầu tư dự án xây dựng Nhật – Việt
  • Kết nối tiêu chuẩn và phương pháp giữa hai quốc gia
  • Tối ưu hiệu quả đầu tư
  • Đảm bảo tính khả thi và bền vững

Đặc biệt phù hợp với các dự án FDI và hợp tác quốc tế

Diễn đàn B2B lần thứ 22 cho thấy rõ:

  • Doanh nghiệp cần chuyển đổi xanh
  • Nhưng thiếu hệ thống để thực hiện

Và đó chính là vai trò của KOSHI: Biến chiến lược thành quy trình – biến mục tiêu thành kết quả thực tế

KOSHI – Đối tác triển khai dự án bền vững theo tiêu chuẩn quốc tế

KOSHI không chỉ tư vấn – mà đồng hành xuyên suốt:

  • Từ ý tưởng → lập kế hoạch → triển khai → giám sát
  • Từ mục tiêu “xanh” → kết quả đo lường được

Kết luận – Chuyển đổi xanh là bài toán của năng lực thực thi

Diễn đàn khép lại, nhưng một điều trở nên rõ ràng: Doanh nghiệp không thiếu chiến lược xanh – mà thiếu hệ thống để thực hiện đúng

Với KOSHI, chúng tôi tin rằng: Một dự án chỉ thực sự bền vững khi được quản trị đúng ngay từ đầu.

KOSHI – Đối tác quản trị & triển khai dự án theo chuẩn Nhật – Việt

Từ chiến lược → đến vận hành → đến giá trị bền vững dài hạn

KOSHI ký kết MOU HCMUTE

KOSHI ký kết MOU với HCMUTE: Thúc đẩy đào tạo thực tiễn ngành xây dựng

Nhằm tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo, ngày 14/3/2026, KOSHI đã chính thức ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) với Trường Đại học Công nghệ Kỹ thuật TP.HCM – một trong những trường đại học trọng điểm về đào tạo kỹ thuật và công nghệ tại Việt Nam.

Lễ ký kết được tổ chức tại HCMUTE với sự tham dự của đại diện lãnh đạo doanh nghiệp và Ban Giám hiệu nhà trường. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược gắn kết giữa doanh nghiệp và giáo dục, hướng tới mục tiêu đào tạo gắn liền với thực tiễn, thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kỹ thuật cho ngành xây dựng.

KOSHI ký kết MOU HCMUTE

Kết nối chương trình đại học với đào tạo thực tiễn ngành xây dựng

Trong khuôn khổ chương trình làm việc, đại diện KOSHIHCMUTE đã trao đổi nhiều định hướng phối hợp trong các lĩnh vực như đào tạo ứng dụng, chuyển giao công nghệ và đổi mới sáng tạo.

Theo đó, hai bên thống nhất thúc đẩy các hoạt động giúp sinh viên tiếp cận môi trường nghề nghiệp ngay từ khi còn trên ghế nhà trường. Thông qua các chương trình kiến tập, thực tập tại doanh nghiệp, sinh viên có điều kiện tìm hiểu rõ hơn về quy trình làm việc, tiêu chuẩn kỹ thuật cũng như những yêu cầu chuyên môn trong lĩnh vực xây dựng.

Những hoạt động này không chỉ góp phần nâng cao trải nghiệm học tập mà còn giúp người học từng bước hình dung rõ ràng hơn về con đường nghề nghiệp sau khi tốt nghiệp.

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kỹ thuật trong bối cảnh mới

Trong bối cảnh ngành xây dựng đang có nhiều chuyển biến về công nghệ, vật liệu và tiêu chuẩn kỹ thuật, việc đào tạo nguồn nhân lực gắn với thực tiễn ngày càng trở nên cấp thiết.

Thông qua sự phối hợp giữa doanh nghiệp và nhà trường, sinh viên không chỉ được trang bị kiến thức nền tảng mà còn có cơ hội:

  • Giao lưu với chuyên gia trong ngành
  • Tiếp cận xu hướng công nghệ và vật liệu mới
  • Tìm hiểu các phương pháp thi công và tiêu chuẩn thực tế

Qua đó, khoảng cách giữa lý thuyết và yêu cầu của thị trường lao động từng bước được thu hẹp, góp phần nâng cao hiệu quả đào tạo và khả năng thích nghi của sinh viên trong môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Hướng tới hệ sinh thái hợp tác bền vững giữa nhà trường và doanh nghiệp

KOSHI ký kết MOU HCMUTE

Sự kiện ký kết MOU giữa KOSHIHCMUTE nằm trong xu hướng mở rộng mô hình liên kết đa chiều giữa doanh nghiệp, nhà trường và các tổ chức trong ngành. Thay vì hoạt động riêng lẻ, mô hình này hướng tới xây dựng một hệ sinh thái phát triển bền vững, nơi các bên cùng chia sẻ nguồn lực, kinh nghiệm và tri thức.

Sinh viên không chỉ được tiếp cận kiến thức chuyên môn mà còn có cơ hội trải nghiệm môi trường làm việc thực tế, tiếp cận các tiêu chuẩn công nghệ mới cũng như phương thức làm việc chuyên nghiệp của ngành xây dựng. Đồng thời, doanh nghiệp cũng có điều kiện tham gia sâu hơn vào quá trình đào tạo, từ đó góp phần định hướng kỹ năng và năng lực cần thiết cho thế hệ kỹ sư tương lai.

KOSHI mở ra định hướng hợp tác dài hạn với HCMUTE

KOSHI ký kết MOU HCMUTE

Biên bản ghi nhớ hợp tác giữa KOSHI và Trường Đại học Công nghệ Kỹ thuật TP.HCM là nền tảng cho nhiều chương trình hợp tác dài hạn trong thời gian tới, bao gồm:

  • Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
  • Nghiên cứu – chuyển giao công nghệ
  • Tổ chức các hoạt động học thuật và chuyên môn

Trên tinh thần đồng hành và phát triển bền vững, sự hợp tác này không chỉ mang lại giá trị thiết thực cho sinh viên mà còn góp phần xây dựng thế hệ kỹ sư trẻ có năng lực chuyên môn vững vàng, sẵn sàng thích ứng với những thay đổi của ngành xây dựng trong tương lai.

Tổng hợp bởi KOSHI

Kiến trúc không giới hạn_ The Heydar Aliyev Center in Baku

Kiến trúc không giới hạn – Xu hướng thiết kế kiến trúc trong thời đại số| KOSHI 2026

Kiến trúc không giới hạn (Complex-form Architecture) đang mở ra xu hướng thiết kế mới với các bề mặt 3D, hình khối phức tạp và công nghệ thiết kế kỹ thuật số. Góc nhìn từ KOSHI tại Ngày hội Kinh doanh ngành xây dựng SACA 2026.

Trong khuôn khổ Ngày hội Kinh doanh ngành xây dựng 2026 do Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA) tổ chức, nhiều chuyên đề chuyên sâu đã được chia sẻ nhằm cập nhật những xu hướng mới của ngành kiến trúc và xây dựng.

hội viên của SACA và đơn vị hoạt động trong lĩnh vực quản lý dự án và tư vấn đầu tư, KOSHI đã tham gia chương trình và tiếp cận nhiều nội dung giá trị từ các chuyên gia trong ngành.

Một trong những nội dung đáng chú ý là chuyên đề – “Kiến trúc không giới hạn (Complex-form Architecture)”, được chia sẻ bởi chuyên gia tư vấn cấp cao của Hunter Douglas – trình bày.

Chuyên đề đã mang đến góc nhìn mới về sự thay đổi trong tư duy thiết kế kiến trúc, khi công nghệ và vật liệu mới đang giúp các kiến trúc sư vượt qua những giới hạn hình học truyền thống.

Kiến trúc không giới hạn – tư duy thiết kế trong thời đại mới

Kiến trúc hiện đại đang bước vào giai đoạn phát triển mới khi những giới hạn hình học truyền thống dần được phá bỏ.

Trước đây, phần lớn công trình kiến trúc được thiết kế dựa trên các hình khối cơ bản như hình hộp, mặt phẳng và các cấu trúc tuyến tính. Tuy nhiên, sự phát triển của công nghệ thiết kế kỹ thuật số (Digital Design) cùng với các vật liệu mới đã mở ra khả năng sáng tạo lớn hơn cho kiến trúc sư.

Ngày nay, kiến trúc không chỉ dừng lại ở việc giải quyết công năng của công trình mà còn hướng đến trải nghiệm không gian, tính biểu tượng và bản sắc đô thị.

Các công trình kiến trúc hiện đại phải đồng thời giải quyết nhiều yếu tố như thẩm mỹ, công năng, ánh sáng tự nhiên, môi trường và trải nghiệm của người sử dụng.

Xu hướng hình khối phức tạp trong kiến trúc hiện đại

Một trong những xu hướng nổi bật của kiến trúc đương đại là sự xuất hiện ngày càng nhiều của các bề mặt 3D, đường cong và hình khối xoắn (curves, twists) trong thiết kế công trình.

Những hình khối này tạo ra hiệu ứng thị giác mạnh mẽ và trải nghiệm không gian khác biệt, giúp công trình trở nên nổi bật trong bối cảnh đô thị.

Theo các nghiên cứu trong lĩnh vực parametric architecture (kiến trúc tham số), các công cụ thiết kế dựa trên thuật toán cho phép kiến trúc sư tạo ra những hình học phức tạp và linh hoạt hơn, đồng thời tối ưu hóa các yếu tố như ánh sáng, thông gió và hiệu quả sử dụng vật liệu.

Nhiều công trình kiến trúc nổi tiếng trên thế giới đã áp dụng phương pháp này để tạo ra những hình khối mang tính biểu tượng. Một ví dụ tiêu biểu là Heydar Aliyev Center tại Baku, được thiết kế bởi Zaha Hadid, với các đường cong mềm mại và bề mặt liên tục tạo nên dấu ấn thị giác mạnh mẽ.

Kiến trúc không giới hạn_ The Heydar Aliyev Center in Baku

The Heydar Aliyev Center in Baku  

Thiết kế kỹ thuật số – công cụ giải phóng tư duy hình học

Sự phát triển của thiết kế kỹ thuật số đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành xu hướng kiến trúc không giới hạn.

Các công cụ thiết kế hiện đại như BIM, Rhino hay Grasshopper cho phép kiến trúc sư mô phỏng và kiểm soát hình dạng công trình thông qua các tham số và thuật toán.

Phương pháp này giúp tạo ra nhiều phương án thiết kế trong thời gian ngắn, đồng thời tối ưu hóa các yếu tố như:

  • Cấu trúc công trình
  • Hiệu suất năng lượng
  • Lượng vật liệu sử dụng
  • Khả năng thi công

Nhờ đó, những ý tưởng kiến trúc phức tạp có thể được chuyển đổi thành dữ liệu kỹ thuật phục vụ trực tiếp cho sản xuất và thi công.

Kiến trúc không giới hạn_Rhino hay Grasshopper

Rhino hay Grasshopper

Thách thức lớn nhất của kiến trúc hiện đại: Khả năng thi công

Một thông điệp quan trọng được nhấn mạnh trong chuyên đề là:

Thách thức lớn nhất của kiến trúc hiện đại không còn nằm ở việc “chúng ta có thể vẽ được hay không”, mà là “chúng ta có thể thi công được trong thực tế hay không”.

Các công trình có hình khối phức tạp thường yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa:

  • Thiết kế kiến trúc
  • Kỹ thuật kết cấu
  • Vật liệu xây dựng
  • Công nghệ thi công

Quá trình chuyển đổi từ mô hình thiết kế sang cấu kiện xây dựng thực tế đòi hỏi nhiều giải pháp kỹ thuật như tối ưu hóa cấu trúc và phân chia bề mặt (panelization) nhằm đảm bảo khả năng sản xuất và lắp dựng.

Kiến trúc biểu tượng và giá trị bất động sản

Trong bối cảnh thị trường bất động sản cạnh tranh ngày càng cao, những công trình kiến trúc mang tính biểu tượng có thể tạo ra giá trị thương hiệu và giá trị kinh tế lớn cho dự án.

Nhiều công trình nổi tiếng trên thế giới đã trở thành biểu tượng đô thị và điểm đến của du khách, góp phần nâng cao giá trị khu vực xung quanh.

Tại Nhật Bản, nhiều kiến trúc sư như Kengo Kuma hay Toyo Ito cũng đã ứng dụng các hình khối tự do và cấu trúc sáng tạo để tạo nên những công trình có bản sắc riêng trong đô thị hiện đại.

Điều này cho thấy kiến trúc ngày nay không chỉ là một công trình xây dựng mà còn là yếu tố chiến lược trong phát triển đô thị và bất động sản.

Những công trình thiết kế đỉnh cao của KTS Kengo Kuma_Kiến trúc không giới hạn

Những công trình thiết kế đỉnh cao của KTS Kengo Kuma

Kiến trúc không giới hạn_Tháp Porta Fira, thiết kế bởi Toyo Ito (ITO AA) và Fermín Vázquez (b720 Arquitectos)

Tháp Porta Fira, thiết kế bởi Toyo Ito (ITO AA) và Fermín Vázquez (b720 Arquitectos)

Góc nhìn của KOSHI trong quản lý dự án và tư vấn đầu tư

Từ góc nhìn của KOSHI, xu hướng kiến trúc không giới hạn đặt ra nhiều yêu cầu mới đối với quá trình quản lý dự án và tư vấn đầu tư.

Những công trình có hình khối phức tạp cần được kiểm soát chặt chẽ từ giai đoạn thiết kế đến thi công nhằm đảm bảo tính khả thi về kỹ thuật và chi phí.

Quá trình quản lý dự án cần chú trọng đến các yếu tố như:

  • Phối hợp thiết kế đa ngành
  • Kiểm soát chi phí đầu tư
  • Quản lý tiến độ thi công
  • Kiểm soát rủi ro kỹ thuật

Việc tích hợp các công nghệ như BIM và quản lý dữ liệu thiết kế giúp kết nối hiệu quả giữa ý tưởng kiến trúc và quá trình thi công thực tế.

Đối với các chủ đầu tư, việc lựa chọn đúng giải pháp thiết kế và công nghệ xây dựng ngay từ đầu sẽ giúp tối ưu chi phí, nâng cao giá trị công trình và tạo nên những dự án có dấu ấn riêng trên thị trường.

Chuyên đề “Kiến trúc không giới hạn (Complex-form Architecture)” tại Ngày hội Kinh doanh ngành xây dựng SACA 2026 đã mang đến nhiều góc nhìn quan trọng về tương lai của ngành kiến trúc.

Sự kết hợp giữa công nghệ thiết kế kỹ thuật số, vật liệu mới và các giải pháp thi công tiên tiến đang giúp kiến trúc sư vượt qua những giới hạn truyền thống và mở ra nhiều khả năng sáng tạo cho các công trình.

Tuy nhiên, để những ý tưởng kiến trúc táo bạo trở thành hiện thực, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa thiết kế, kỹ thuật và quản lý dự án.

Đối với KOSHI, việc cập nhật các xu hướng kiến trúc mới sẽ giúp nâng cao năng lực tư vấn đầu tư và góp phần phát triển những dự án bền vững, hiệu quả và mang dấu ấn riêng trong không gian đô thị hiện đại.

Xem thêm: Những xu hướng nổi bật từ 7 báo cáo chuyên đề tại Ngày hội Kinh doanh ngành xây dựng 2026

Tổng hợp bởi KOSHI

Tài liệu tham khảo

Nội dung chuyên đề “Kiến trúc không giới hạn” – Nguyễn Chí Khang, Hunter Douglas, trình bày tại sự kiện của Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA).

MDPI Journal – Rationalization of Free-Form Architecture Using Parametric Design 

https://www.mdpi.com/2075-5309/10/9/154

Learn Architecture – Benefits of Parametric Design in Architecture

https://learnarchitecture.net/articles/3152-benefits-of-using-parametric-design-methods-in-architecture.html

ArchDaily – Research on digital architecture and parametric design.

https://learnarchitecture.net/articles/3152-benefits-of-using-parametric-design-methods-in-architecture.html